Diagnostic Performance Kanban
ALBERT DELOIN propose aux industriels utilisant ou prévoyant d’utiliser la...
Dossier lean manufacturing
Lean manufacturing - la performance organisée (dossier cetim infos n°207)
A la recherche d’une nouvelle performance industrielle
Pour faire face à l'agressivité de la concurrence et s'adapter à...
Les 4 dimensions de l'organisation JAT
L’adaptation de l’entreprise à l’Organisation Juste-à-Temps se construit dans 4 dimensions interdépendantes :
- Les méthodes
Les principes et concepts sur lesquels sont construits les logiques de pilotage de l’Organisation. - L’organisation
Les règles organisationnelles, de dimensionnement et de modélisation de l’organisation Juste-à-Temps. - Les outils
Les solutions « informatiques » ou « terrain » permettant, au quotidien, de mettre en œuvre les choix organisationnels Juste-à-Temps. - Les Hommes
Maîtriser la conduite du changement et donner à l’entreprise les clés lui permettant de devenir autonome, de pérenniser les résultats et d’ancrer en elle une culture d’implication et d’amélioration permanente.
