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Management visuel et Kanban, 1ére étape du projet Usine du Futur  Management    visuel et Kanban, 1ére étape du projet Usine du Futur

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A la recherche d’une nouvelle performance industrielle  A    la recherche d’une nouvelle performance industrielle

Pour faire face à l'agressivité de la concurrence et s'adapter à...


Blog Albert Deloin

ALBERT DELOIN participe à la journée PRODUCTION TEMPS RÉEL - 6 avril 2016 - Centre des Congrès LYON

Publié le 29 March 2016

ALBERT DELOIN sera présent, à Lyon, pour le rendez-vous annuel des décideurs en charge du pilotage de la production et de la performance de la chaîne industrielle et logistique.
www.production-temps-reel.com/lyon_avril_2016/default.asp

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Séminaires Kanban 10-11 octobre 2013

Publié le 24 June 2013

Nous organisons les 10 et 11 octobre 2013 un séminaire dédié à la méthode Kanban:
1,5 jour pour bâtir une stratégie de mise en oeuvre, Apprendre et Comprendre la méthode Kanban, Evaluer les enjeux de son application, Mettre en oeuvre et déployer la méthode Kanban, Piloter l'organisation Juste à Temps, Optimiser/Simplifier l'utilisation de la GPAO, ...

Public concerné
• Direction Industrielle, Responsable d'Atelier, Service Méthode, ...
• Direction Logistique, Logistique, Responsable Ordonnancement, Approvisionnements, ...

Programme du séminaire:
http://www.albert-deloin.fr/newsletter/docs/plaquette-seminaire-kanban-2013.pdf

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L’ÉTABLISSEMENT FRANÇAIS DU SANG RHÔNE-ALPES fait confiance à ALBERT DELOIN pour optimiser sa gestion des consommables

Publié le 21 January 2013

Communiqué de presse du 10 janvier 2013

ALBERT DELOIN : L’Expert du Flux Tiré au service de la Performance Industrielle

ALBERT DELOIN, créé en 1989, est expert dans la mise en œuvre d’organisations « Flux Tiré ». Grâce à sa double compétence de cabinet de conseil en organisation industrielle et d’éditeur de logiciels, l’entreprise dispose d’une gamme complète, cohérente et complémentaire d’interventions, de formations, de logiciels pour adapter l’organisation de l’entreprise au Juste-à-Temps en « Flux tirés ». Par ailleurs ALBERT DELOIN a développé une véritable expertise dans la mise en place de la Méthode Kanban (technique de management visuel de gestion de la production et des approvisionnements).

La force d’ALBERT DELOIN : associer GPAO et Kanban pour offrir à ses clients une gamme complète de logiciels de gestion – AD6 – dédiée à l’optimisation des flux industriels et d’approvisionnements.

Un partenariat fructueux avec l’ÉTABLISSEMENT FRANÇAIS DU SANG RHÔNE-ALPES

C’est cette expertise qui a séduit l’ÉTABLISSEMENT FRANÇAIS DU SANG RHÔNE-ALPES . Depuis 2008, ALBERT DELOIN travaille avec la division Rhône Alpes sur le dimensionnement en temps réel de ses flux de consommables.
La proposition d’ALBERT DELOIN consiste à mettre en place une solution informatisée d’aide à la décision, à la planification et à l’optimisation des flux (AD6-DPO), supportée par un Kanban électronique. Son intégration est réalisée par le biais d’interfaces avec l'ERP SAP.
4 objectifs précis ont été fixés lors de la mise en place de cette méthode :
- Décharger les personnels médicotechniques des tâches administratives chronophages
- Réduire les stocks et les coûts de stockage
- Sécuriser la gestion des stocks
- Harmoniser les références

Des objectifs pleinement atteints et dont se félicite Monsieur Fabrice LISZAC, secrétaire général de l’EFS Rhône Alpes : « Nous constatons aujourd’hui de 30 à 40 % de stocks en moins pour une réduction totale de 600 à 800 K€. Les stocks se répartissent dans un seul magasin central, au lieu de 14 précédemment et 90 magasins secondaires.» Il ajoute : « Le personnel médicotechnique est totalement libéré des charges de travail inutiles et les magasiniers formés à la méthode Kanban ne sont plus de simples coursiers mais de véritables acteurs de la gestion des stocks en partenariat avec les différents services. Nous avons par ailleurs une traçabilité immédiate des consommables.»
Une satisfaction que partage Monsieur Ludovic BOUTTEMY, responsable logistique : « Aujourd’hui, nous gérons 600 références connues, consommées, stockées et référencées dans SAP. Cela nous a permis d’harmoniser les références et d’avoir une meilleure visibilité des stocks en évitant les commandes dans l’urgence. Par ailleurs cela simplifie les inventaires et les mises à jour comptables des stocks».
Bien entendu les rapports avec les fournisseurs en sont d’autant plus fluides.

Un travail effectué depuis 4 ans qui trouve aussi sa justification par un taux de satisfaction interne de 95% et qui est un véritable point fort lors des audits annuels.



À propos d’ALBERT DELOIN

Depuis 24 ans ALBERT DELOIN, a développé sa double compétence de cabinet de conseil en organisation industrielle et d’éditeur de logiciels.
Sa première activité (conseil), lui a permis de réaliser plus de 200 interventions dans tous types d’industries. La majorité de ses actions ayant comme objectif l’adaptation du site industriel au Juste-à-Temps, la mise en place d’organisations « Flux Tirés », l’application de la Méthode Kanban dans les flux industriels et d’approvisionnements.
Le métier d’éditeur de logiciels, complémentaire à l’activité de conseil, a donné naissance à la gamme AD6, composée de 3 principaux logiciels :
- AD6 – ERP : ERP intégrant un moteur de planification « Flux Tirés ».
- AD6 – DPO : APS* « Flux Tirés » interfacé avec les principaux ERP du marché.
- AD6 – KanbanEdit : Edition, Application et Pilotage d’un Système Kanban.

Par expérience, les interventions d’ALBERT DELOIN ont un retour sur investissement inférieur à un an. Il se traduit systématiquement par la réduction des stocks et des encours d’au moins 30%, l’amélioration du taux de service, la diminution des délais client et un gain de productivité globale (5 à 10%).

(*) Advanced Planning System ou Système Avancé de Planification.

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La société IGOL France, fabricant de lubrifiants, fait confiance à AD6-DPO

Publié le 3 December 2012

La société IGOL France nous a sollicités fin 2011 pour réaliser un pré-diagnostic concernant l'application d'une organisation "Flux Tirés" sur le site d'IBA (Igol Bretagne Anjou).

Les conclusions de pré-diagnostic ont mis en évidence l'adaptation des "Flux Tirés" à leur activité (distribution et fabrication), ainsi que des gains importants en accord avec les objectifs de la direction. Par contre, l'étude montra que les "Flux Tirés" ne pouvaient pas être - dans ce contexte - supportés par la méthode Kanban. Nous nous sommes naturellement tournés vers la solution AD6-DPO (APS "Flux Tirés") interfacée avec l'ERP de l'entreprise.

La mise en place a démarré fin mars 2012. A ce jour les résultats (octobre 2012) sont probants:
- Les stocks ont déjà diminué de 25 %.
- Le taux de service clients est en nette amélioration.
- La grande majorité des ruptures ont disparu (approvisionnements).
- Le temps consacré à l’Ordonnancement et la Planification des ateliers a été divisé par 4.

Pour plus d'information sur la solution AD6-DPO installée chez IGOL France reportez-vous au document: IGOL FRANCE - SITE I.B.A.  (IGOL BRETAGNE ANJOU) - AD6-DPO

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AD6-DPO version Kanban électronique s'invite chez YANMAR

Publié le 7 November 2012

Pour la société YANMAR, nous avons étendu le fonctionnement du Kanban électronique implémenté par AD6-DPO. Jusqu'à présent notre solution Kanban électronique était adaptée à la gestion des flux internes. Dans le cas de YANMAR cela concerne les flux de production, ainsi que l'alimentation des bords de ligne. Dorénavant, AD6-DPO permet aussi d'intégrer les flux extérieurs (approvisionnements, sous-traitance) en Kanban électronique. Les étiquettes Kanban sont donc directement imprimées chez les fournisseurs et sous-traitants.

Pour plus d'information sur la solution AD6-DPO version Kanban électronique installée chez YANMAR, reportez-vous au document: YANMAR - Installation du logiciel AD6-DPO version Kanban Electronique

 

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