Les défis de nos clients

La performance industrielle

Le développement et la pérennité de l'Entreprise passent par l’amélioration permanente de la performance industrielle. Elle est mise en œuvre en mobilisant les ressources humaines selon trois axes de progrès:

  • Innover en permanence
    Concevoir et créer de nouveaux produits, améliorer l'existant
  • AccroĂ®tre et amĂ©liorer sa pĂ©nĂ©tration commerciale
    Conquérir et fidéliser de nouveaux marchés
  • AmĂ©liorer en permanence sa productivitĂ©
    Approcher sinon dépasser 10% de productivité globale par an.

La recherche de la flexibilité optimale à tous les niveaux de l'organisation est le défi central de l'Entreprise pour réussir à « produire ce que l'on vend », et non « vendre ce que l'on a produit la période précédente ».

« Adapter l'organisation de l'Entreprise au Juste à Temps »
permet d’atteindre cet objectif et ensuite de se projeter dans une démarche d’amélioration continue.