Les 4 dimensions de l'organisation JAT

Notre démarche, personnalisée à chaque contexte, se décompose en 4 étapes indépendantes apportant chacune un retour sur investissement rapide.

  • Préalables fondateurs
    Sans remise en cause de l’organisation de l’entreprise, nous nous attachons à consolider et fiabiliser les données du S.I., rationnaliser l’expression de besoin client, impliquer les équipes (Management Visuel, 5S, …) et sensibiliser les équipes aux exigences du Juste-à-Temps.
  • Modéliser & Adapter
    Modéliser les flux en relations client/fournisseur, fixer les principaux paramètres logistiques (délais, lots, uc), définir les règles de programmation Juste-à-Temps, …
  • Installer
    Mise en œuvre de l’organisation Juste-à-Temps et de l’ensemble des outils de pilotage : Kanban, Management Visuel, Tableaux de bord, AD6, …
  • Pérenniser/Améliorer
    L’objectif est ici de mettre en place les conditions de pérennité du projet, d’insuffler une dynamique de progrès et d’enclencher une démarche d’amélioration continue.