Les documents Albert Deloin

Management Visuel et Kanban, sources de progrès permanent

01/05/2008

Suite à un audit réalisé par un cabinet canadien, la Direction de CPS, confortée sur la qualité de son outil industriel et la maîtrise technique de ces collaborateurs, décide de remettre en cause son organisation de production.CPS choisit un Management Visuel associé à la méthode Kanban et confie au cabinet ALBERT DELOIN sa mise en œuvre.


 

JPM - Pilotage de l'organisation Juste-à-Temps

01/04/2008

Suite aux expériences vécues au sein d’entreprises ayant appliquées le Juste à temps, la Direction de JPM décide de remettre en cause son organisation de production flux poussé. JPM confie au cabinet ALBERT DELOIN la mise en œuvre de l’organisation "Fux tirés" pilotée par AD6-DPO interfacé à leur Système d’Information (MacPac), associé dans le secteur de fabrication des composants au Management Visuel matérialisé par la Méthode Kanban .


 

Management visuel et Kanban, 1ére étape du projet Usine du Futur

01/10/2007

2007, dans le cadre du projet « Usine du Futur », ETS ROY confie au CETIM une étude visant à analyser les flux de production. Les enjeux sont importants : maintenir durablement l’entreprise en tant que fournisseur principal du groupe LAPEYRE; économiser la construction d’un nouveau bâtiment grâce à la récupération d’une surface d’au moins 40% au magasin; permettre la réimplantation des différents secteurs de production.


 

Mecaplast Précigné - Installation du progiciel AD6-DPO

01/10/2007

8éme site du groupe Mecaplast à s’équiper d’AD6-DPO. Les principaux résultats attendus par étaient les suivants : mise en place d’une organisation globale en Flux Tirés; absorber une augmentation d’environ 60% de l’activité dans l’année à venir (nouveau véhicule C5 de Citroën), avec le même effectif ADV, ordonnancement et approvisionnements; atteindre les objectifs de stock du groupe (< à 3,9 % du C.A. à fin 2008) sans dégrader les taux de service.


 

Le Kanban virtuel pour gérer les flux au sein d'une démarche Lean

01/09/2005

L’installation de notre APS (AD6-DPO) chez AUXITROL a été l’occasion de le compléter par une fonction «Kanban virtuel» (e-kanban). En effet, début 2005 AUXITROL recherche une solution logicielle capable de se connecter à son ERP (Syteline) et de supporter les fonctions d’un Kanban virtuel. Séduit par l’expérience du Cabinet ALBERT DELOIN et convaincu par des visites clients, AUXITROL engage le projet début avril 2005.