L’amélioration de la performance industrielle est la conséquence d’actions réussies dans 5 domaines complémentaires :
- L’organisation Juste-à-Temps (Kanban, Flux Tirés, PFP6, DDMRP…),
- La suppression des causes de non-qualité,
- La réduction des temps de fabrication,
- La rationalisation géographique et ergonomique de l’usine.
- La conduite du changement
Impact de l’organisation Juste-à-Temps Flux Tirés sur la productivité.
L’augmentation de la productivité provoquée par l’organisation Juste-à-Temps en Flux Tirés est la conséquence d’un meilleur emploi des ressources industrielles :
- Suppression des ruptures,
- Disponibilité des références,
- Respect des tailles de lots,
- Respect des programmes,
- Diminution des urgences,
- Simplification du pilotage.
Pour plus d’informations sur la méthode Kanban, prenez contact avec ALBERT DELOIN :
- Tél : +33 (0)4 72 85 61 00
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