Lean manufacturing - la performance organisée (dossier cetim infos n°207)
18 janvier, 22 mars et 17 mai 2011
Nous organisons des journées...
Le projet AD6 a été soutenu par l'ANVAR et reconnu innovant par le CXP. AD6...
Les evenements Albert Deloin
Journées de la Performance Industrielle & Logistique: La méthode Kanban
Du 22/03/2011 au 17/05/2011
18 janvier, 22 mars et 17 mai 2011
Nous organisons des journées de sensibilisation à la performance Industrielle et Logistique. Ces journées sont l'occasion de présenter "in situ" l'application de bonnes pratiques "Lean". La prochaine journée se tiendra sur le site d'Autogyre (cf témoignage ci-dessous) et mettra en lumière l'implémentation et les gains de la méthode Kanban dans cette entreprise.
> La méthode Kanban: Principes & mise en place
> Bénéfices du Kanban: Stocks, délais, taux de service, productivité, ...
> Visite d'un site organisé en Kanban: la PMI Autogyre
> Retour d'expérience: dialoguer avec le responsable logistique du site
Lieu:
AUTOGYRE S.A - Fabricant de produits...
Diagnostic Performance Industrielle
Du 01/07/2009 au 31/12/2009
ALBERT DELOIN propose aux industriels préoccupés par l’efficacité de leur « Supply Chain » une journée « diagnostic gratuit(1)». Ce diagnostic, réalisé par des consultants experts, est volontairement orienté terrain. Il permet en fonction du ou des thèmes(2) choisis d’évaluer les enjeux, construire une stratégie et bénéficier du regard critique de nos consultants.
Le déroulement du diagnostic est construit en collaboration avec l’interlocuteur du site industriel. Le diagnostic comprend nécessairement la visite des flux industriels, la rencontre des acteurs du périmètre d’étude et en conclusion le débriefing à chaud. Le diagnostic fait systématiquement l’objet...
Diagnostic Performance Kanban
Du 01/07/2009 au 31/12/2009ALBERT DELOIN propose aux industriels utilisant ou prévoyant d’utiliser la méthode kanban, une journée « diagnostic gratuit(1)». Ce diagnostic, réalisé par des consultants experts de la méthode Kanban, permet en fonction des spécificités de l’entreprise de préconiser le ou les types de Kanban adaptés au contexte (manuel, électronique, informatique, …), évaluer les enjeux, construire une stratégie et bénéficier du regard critique de nos consultants.
Le déroulement du diagnostic est construit en collaboration avec l’interlocuteur du site industriel. Le diagnostic comprend nécessairement la visite des flux industriels, la rencontre des acteurs du...
Séminaire Kanban
Du 08/10/2009 au 09/10/2009
La Méthode Kanban - Pourquoi ? Comment ?
2 jours pour bâtir une stratégie de mise en oeuvre
Apprendre et comprendre la méthode Kanban, Evaluer les enjeux de son application, Mettre en oeuvre et déployer la méthode Kanban, Piloter l'organisation Juste à Temps, Optimiser/Simplifier l'utilisation de la GPAO, ...
Public concerné :
- Direction Industrielle, Responsable d'Atelier, Service Méthode, ...
- Direction Logistique, Responsable Ordonnancement, Approvisionnements, ...
Séminaire GPAO et Kanban
Du 22/10/2009 au 22/10/2009Ce séminaire réunit en un jour le meilleur de chacun des outils et donne aux stagiaires les connaissances pour élaborer une organisation « flux tirés » pour maîtriser en temps réel l’ensemble de la chaîne logistique.
Après avoir mis en évidence les avantages et inconvénients de chacun des outils et définit leurs responsabilités respectives : le moyen et long terme pour la GPAO, le flux tiré pour le quotidien : KANBAN. Le formateur présentera les techniques pour associer avec succès la GPAO et la méthode KANBAN. Les stagiaires seront alors capables d’élaborer l’organisation « flux tirés » adaptée à leur entreprise.
Public concerné
- Direction Générale, Industrielle, Production, Logistique,
- Responsable Ordonnancement, Informatique, ...