Juste à temps
Améliorer la réactivité de votre production et minimiser les coûts de vos stocks avec le juste à temps :
Le juste à temps est l'un des deux piliers principaux du lean manufacturing. L'objectif du juste à temps est de réduire les coûts associés aux stocks et en-cours de fabrication. La méthode est surtout adaptée aux entreprises ayant une production répétitive et relativement régulière. Elle concerne autant les industriels de petite et moyenne entreprise que les grandes firmes.
La méthode du JAT repose sur les processus suivants :
- Réduction des coûts logistiques d'approvisionnement, de production et de distribution.
- Elimination de toute forme de gaspillage. (pertes, détournement, désuétude).
- Planification rigoureuse des approvisionnements.
- Réduction des stocks de production par la mise en place d'une gestion de production par flux tendus ou flux tirés.
- Réduction des défauts de fabrication et amélioration de la qualité, notamment par la fabrication en petites quantités.
L'école du lean propose plusieurs outils permettant d'atteindre les objectifs du JAT:
- Le système kanban
- Le temps Takt
- Le changement rapide d'outils (SMED)
- Le Heijunka
Plus d'informations sur juste à temps
Le juste à temps est la base de toute démarche d'optimisation de la gestion de la chaîne logistique industrielle. Au sein d'une démarche structurée et continue, nous vous assistons lors de la mise en œuvre, ou l'amélioration de l'organisation en JAT.
Si vous désirez en savoir davantage sur nos formations en lean manufacturing, ainsi que nos solutions logicielles du juste à temps, n'hésitez pas à nous contacter.
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