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Kamban

Le système kanban pour améliorer la gestion des stocks :

Le kanban, ou carte kanban désigne en japonais une étiquette ou une fiche cartonnée fixée sur les bacs ou les conteneurs de pièces. La méthode kanban est une technique d’approvisionnement sur consommation. Cette méthode a été élaborée et déployée par TOYOTA MOTOR co. au japon durant les années 1950.

Inspirée des techniques de management visuel, cette méthode est basée sur l’utilisation des cartes kanban. La méthode est surtout adaptée aux entreprises ayant une production répétitive et relativement régulière.

Les principaux objectifs de la méthode kanban sont :

  • Minimiser les fluctuations du stock de fabrication.
  • Réduction des temps de préparation, et par suite, les délais clients.
  • Accroissement de la flexibilité des opérateurs.

Plus d'informations sur le kamban

Depuis 1989, Albert Deloin met à la disposition de ses clients un savoir-faire unique dans la mise en œuvre de la méthode kanban dans l’ensemble des flux industriels et d’approvisionnements, et dans la plupart des secteurs industriels.

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