Diagnostic Performance Kanban
ALBERT DELOIN propose aux industriels utilisant ou prévoyant d’utiliser la...
Dossier lean manufacturing
Lean manufacturing - la performance organisée (dossier cetim infos n°207)
La méthode Kanban
Ce document présente en quelques pages un état de l'art de la...
Méthode Kanban
Depuis 1989, ALBERT DELOIN a accompagné plus de 150 Entreprises dans les formations et applications de la Méthode Kanban.
KANBAN signifie "carte", "ticket", "étiquette qui informe".
La Méthode Kanban est une technique de « Management Visuel » en « Flux Tirés » des flux de production et d’approvisionnements. Elle est née dans le secteur automobile (Toyota – fin des années 50). Elle est employée aujourd'hui dans la plupart des secteurs industriels.
Principe de fonctionnement
Les deux parties, celle qui consomme et celle qui fournit, sont tenues de respecter leurs engagements au sein de l’Entreprise mais également avec l’environnement extérieur (fournisseurs).
Quatre principes de base :
- Seul le besoin Aval provoque la quantité à produire de l’atelier amont,
- Relation client – fournisseur généralisée à l’ensemble des flux industriels,
- Une formule de calcul modélise, par produit, chaque relation client –fournisseur,
- Les étiquettes Kanban matérialisent chaque relation.