Lean manufacturing - la performance organisée (dossier cetim infos n°207)
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Blog Albert Deloin
Le Kanban virtuel
Publié le 08 décembre 2008
Le Kanban a ses adeptes, mais il a aussi ses détracteurs. Parmi les arguments souvent utilisés de la part des opposants, il y a le nombre de références, la perte des étiquettes, la distance entre les sites, etc.
Autant le nombre de références peut être un argument valable, autant les autres résultent plus d'une incapacité des responsables à recueillir l'adhésion des opérationnels et à mettre en place des règles rigoureuses sur le terrain.
Heureusement, il y a le Kanban virtuel ou Kanban éléctronique. Finies, les procédures sur le terrain. Finis les plannings Kanban gigantesques. Finies les pertes d'étiquettes. Finis les problèmes de distance entre sites. Dorénavant les étiquettes sont détruites lors de la consommation et imprimées automatiquement sur le lieu de production. Le suivi est réalisé par saisies Code-barre et les plannings sont informatiques.
Vous en aviez rêvé, ALBERT DELOIN l'a fait.
Au fait, les avantages du Kanban, tels que la communication visuelle en temps réel à tous les acteurs des flux industriels, ou la délégation aux opérateurs de la réalité quotidienne de la production, ils sont passés où ?