Rationaliser l'environnement de travail

Réduire les distances parcourues, supprimer les manutentions et mouvements inutiles, améliorer les conditions de travail, …

Inscrit dans les gènes de la démarche Lean, une démarche de rationalisation de l’environnement de travail a pour objectif de chasser les gaspillages se cachant dans les déplacements des marchandises (manutention, distances parcourues), le déplacement des hommes, les mouvements des opérateurs.

Elle peut aussi :

  • être liée aux exigences réglementaires de circulation des moyens de manutention et transports,
  • être liée à l’évolution des niveaux de stocks et des surfaces nécessaires (magasin, poste de travail …)
  • Intégrer les services connexes (logistique, achat, ordonnancement, approvisionnements …) au plus près de la production,…

Méthodes et stratégies de réimplantation:

  • Fabrication en ilots, mise en ligne, cellules en U,
  • Alimentation des lieux de fabrication par des stocks « bord de ligne »,
  • Redécoupage des magasins et des zones de stockage,
  • Ergonomie & Aménagement poste de travail,
  • Chantiers 5S.