Kanban, Flux Tirés, DDMRP : l’expertise de la Supply Chain

Flux tirés : méthode de gestion des flux logistiques industriels

Les « Flux tirés », concept exposé à l’origine par Taichi Ono (Ingénieur Toyota et père du toyotisme), désigne une méthode de production à la demande du client, inspirée du « Kanban ». Plus concrètement, l’entreprise exploite la demande réelle afin de dimensionner l’approvisionnement des matières premières et la fabrication des sous-ensembles et composants nécessaires à la fabrication du produit final. Ainsi, les flux tirés synchronisent votre production avec la consommation et ont pour objectif de réduire et maîtriser les coûts relatifs à vos stocks.

Chez Albert Deloin, nous construisons avec vous les règles « Flux Tirés » adaptées à votre entreprise, sélectionnons les outils adéquats en nous appuyant sur les logiciels de la gamme AD6. Nous vous aidons à construire votre organisation de pilotage et de planification de la Supply Chain en plusieurs étapes :

• Définir les règles « Flux Tirés » en tenant compte de vos objectifs et des contraintes industrielles
• Décliner les règles « Flux Tirés » pour chaque article et déterminer son paramétrage
• Choisir les bons logiciels et outils d’exécution « Flux Tirés » à exploiter au quotidien
• Mettre en place les outils « court terme » et « moyen/long terme » de contrôle, de supervision du paramétrage et d’analyse

Les « Flux Tirés » sont à distinguer des Flux Poussés (MRP). Pour le MRP, ce sont les prévisions qui déclenchent les besoins tandis que les besoins sont déclenchés par la réalité des consommations en « Flux Tirés »

Albert Deloin et la supply chain : expérience et cas clients

Au fil des années, Albert Deloin a développé son expertise dans une majorité de secteurs industriels : automobile, aéronautique, métallurgie, pharmacie/médical, plasturgie, textile, maison et équipement du bâtiment, électronique/ électricité. Avec des résultats significatifs – diminution générale des stocks de plus de 30%, taux de service proche de 100 %, réduction des délais et productivité améliorée de 5 à 10% – obtenus par une équipe opérationnelle, réactive et soucieuse de la satisfaction client, ALBERT DELOIN possède aujourd’hui de nombreux partenariats fructueux, durables et une excellente relation-client.

Clients accompagnés pour optimiser leurs flux logistiques

Leroy-Sommer, Rostaing, Nicomatic, Frenehard, Yanmar, Etablissement Français du Sang, France Fermetures… Albert Deloin a à cœur de créer une relation de confiance avec ses clients basée sur la transparence, l’écoute et le respect de ses engagements. La satisfaction de nos clients est la priorité de nos équipes. Nous mettons tout en œuvre pour leur offrir le meilleur service. Notre savoir-faire, notre professionnalisme et le respect de nos engagements sont les principales qualités qui ressortent des retours de nos clients.

À ce titre, la collaboration entre le groupe Rostaing et Albert Deloin a commencé il y a plus de 20 ans. L’expertise d’Albert Deloin sur la méthode Kanban et les logistiques « Flux Tirés » et « Juste-à-Temps », notamment, a accompagné le groupe Rostaing dans le pilotage de plus de 5000 références de produits à travers 3 continents et l’approvisionnement de 50 pays en vente à l’international.

Notre cabinet accompagne la société Nicomatic dans la gestion de leur chaîne logistique, des approvisionnements en Flux Tirés et de l’exploitation du Kanban. Le partenariat a notamment permis le renforcement du taux de service de Nicomatic, tout en réduisant leurs stocks.

France Fermetures et Albert Deloin collaborent depuis plus de 20 ans avec en particulier la mise en place d’un Kanban manuel pour piloter les flux amont dans tous les sites de l’entreprise. Dans le cadre du développement du Kanban comme solution industrielle, France Fermetures a fait appel à l’expert Supply-Chain. L’objectif fut d’implémenter et de généraliser l’emploi du Kanban électronique avec les solutions AD6 dans l’ensemble de ses 4 usines.

Des résultats positifs

Après 1 an de fonctionnement, France Fermetures témoigne de l’effet positif de la solution Kanban électronique AD6 (par rapport au Kanban manuel). L’entreprise a noté une baisse de plus de 20% des stocks, due essentiellement à la simplification du pilotage et la capacité à coller à la réalité de l’activité.

Plus de 30 ans d’expérience en supply chain

A l’origine Cabinet-conseil en organisation et transformation de la supply chain industrielle, ALBERT DELOIN, dès sa création en 1989, est un pionnier dans la conception et la mise en œuvre de système de planification et de pilotage des flux logistiques en Flux Tirés. Dès 1992, l’expert Supply Chain engage le développement d’une gamme complète de logiciels dédiés à l’application des Flux Tirés et développe son expertise. Aujourd’hui, nous témoignons d’une expérience réussie de plus de 30 ans dans tous les secteurs de l’industrie.