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Gestion zéro stock

Gestion zéro stock avec la méthode kanban et le juste-à-temps :

La gestion zéro stock vise à minimiser les stocks et les en cours de production. Elle permet de réduire au minimum le temps de passage des composants et des produits à travers les différentes étapes de leur élaboration.

Cette technique (gestion zéro stock) est l'un des cinq piliers de la méthode  juste-à-temps. Appelée aussi « 5 zéros », cette méthode est issue du toyotisme. Les cinq zéros correspondent à zéro panne, zéro délai, zéro papier, zéro stock et zéro défaut.

Afin d'atteindre l'objectif de zéro stock, l'organisation d'un système de production JAT se base sur une série de signaux visuels, principalement les étiquettes ou fiches kanban. Le système kanban est surtout adapté aux entreprises ayant une production répétitive et relativement régulière.

La gestion zéro stock permet ainsi de fortifier la trésorerie et de réaliser des économies sur un horizon court.

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